Bau und Handwerk
Kostenübersichten und Liquiditätsplanungen helfen, den Zeitraum zwischen Vorleistung und Zahlungseingang zu überblicken.
Zur Branche
Controlling hilft Ihnen, Ihre Entwicklung regelmäßig mit Ihren Zielen abzugleichen. Wir unterstützen beim Aufbau passender Kennzahlen, bei der Planung und bei der Besprechung von Abweichungen. Entscheidend ist, dass die Auswertung zu Ihrem Betrieb passt und rechtzeitig vorliegt.

Mögliche Inhalte sind Umsatz- und Kostenplanung, Liquiditätsvorschau, Soll-Ist-Vergleiche und regelmäßige Berichte für die Geschäftsführung. Wir erläutern die Annahmen und besprechen, welche betrieblichen Schritte sich daraus ableiten lassen.
Jeder Monat liefert Zahlen. Für sich allein sagen sie wenig.
Nebeneinander gestellt entsteht ein Verlauf, in dem Abweichungen von Planung und Ziel sichtbar werden.
Daran setzt die Besprechung an: Welche betrieblichen Schritte lassen sich ableiten?
Beispiel: Eine Liquiditätsvorschau zeigt, in welchen Wochen Löhne, Lieferantenrechnungen und Kreditraten zusammentreffen. Das ermöglicht eine frühzeitige Abstimmung von Zahlungsabläufen und Finanzierungsbedarf.
Kostenübersichten und Liquiditätsplanungen helfen, den Zeitraum zwischen Vorleistung und Zahlungseingang zu überblicken.
Zur BrancheKostenübersichten und Liquiditätsplanungen können zeigen, wie sich Personalaufwand, Fahrzeuge, Räume und ausstehende Zahlungen auf den Betrieb auswirken.
Zur BrancheObjektbezogene Kostenübersichten und Liquiditätsplanungen helfen, laufende Belastungen und die Auswirkungen geplanter Maßnahmen zu überblicken.
Zur BrancheJe nach Datenbasis können Kosten und Ergebnisse einzelner Vertriebskanäle betrachtet werden.
Zur BrancheDamit die Auswertung zu Ihrem Betrieb passt, brauchen wir:
Wir besprechen, was Sie mit dem Controlling steuern möchten.
Wir unterstützen beim Aufbau passender Kennzahlen und bei der Umsatz- und Kostenplanung.
Die Auswertung soll zu Ihrem Betrieb passen und rechtzeitig vorliegen. Den Rhythmus vereinbaren wir gemeinsam.
Wir erläutern die Annahmen und besprechen, welche betrieblichen Schritte sich daraus ableiten lassen.
Die Vergütung richtet sich nach dem vereinbarten Leistungsumfang und dem erwarteten Bearbeitungsaufwand. Zusatzarbeiten und Nacharbeiten werden gesondert abgestimmt.
Die Buchhaltung erfasst die laufenden Geschäftsvorfälle. Controlling hilft Ihnen, Ihre Entwicklung regelmäßig mit Ihren Zielen abzugleichen.
Für einen Soll-Ist-Vergleich ja. Wir unterstützen Sie bei der Umsatz- und Kostenplanung und erläutern die Annahmen.
Das vereinbaren wir gemeinsam. Entscheidend ist, dass die Auswertung zu Ihrem Betrieb passt und rechtzeitig vorliegt.
Sie zeigt, in welchen Wochen Löhne, Lieferantenrechnungen und Kreditraten zusammentreffen. So lassen sich Zahlungsabläufe und Finanzierungsbedarf frühzeitig abstimmen.
Nein. Die Vermittlung regulierter Finanzprodukte gehört nicht zu unserem Beratungsumfang.
Teilen Sie uns kurz mit, wobei Sie Unterstützung benötigen. Wir klären mit Ihnen die Ausgangssituation und besprechen, welche nächsten Schritte sinnvoll sind.
| Montag bis Donnerstag | 9–17 Uhr |
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| Freitag | 9–15 Uhr |